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  • 吴永彬
    ■ 18年以上中大型企业中高层管理、培训管理等经历 ■ 英国IPMA国际专业培训师 / ACI国际职业培训师 ■ ICF国际教练联合会 ACC认证教练 / 准PCC专业教练 ■ POA组织行动力 全国首期认证讲师 ■ 中国服务设计人才资质 ■ 客户服务国际标准最高SSE认证 ■ 行动学习引导师、国家生涯规划师 ■ 《教练式高尔夫——向下管理》认证讲师 ■ DISC性格与行为风格 认证讲师/测评顾问 ■ 2018年全国百强讲师、2022年全国优秀讲师 ■ 交大安泰、同济大学、上海财经大学、上海理工大学等高校特聘讲师 擅长领域:管理技能、领导力、客户服务、客户体验、高效团队建设、行动学习、职业素养
  • 宋致旸
    原三一集团 事业部总经理助理 原富锐集团 HRD 原海鹚科技 HRVP 原欧西集团 项目总监 中国管理科学院 优秀导师 国家二级人力资源管理师 广东省人力资源研究会 优秀培训师 顺丰大学 特聘讲师 樊登读书线下领读老师团 特聘教练 百越教育 特聘讲师 广西中小企业公共服务平台 特聘讲师 广州市海珠区人社局创业指导中心 特聘讲师 第三届“微吼杯”直播培训大赛 特聘导师 极地创业中心(全国行业前十) 特聘创业导师 陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
  • 黄俐
    黄俐 高级形象顾问 高级化妆师 礼仪指导师 银行千百佳网点员工形象辅导专员 招商证券全国盛典总造型师 深圳宝安区政府特邀形象讲师 十年形象礼仪美育经验 从业经验与实战背景: 黄老师毕业于专业美术学院,曾在北京西蔓色彩研究中心学习色彩搭配及个人形象管理专业理论体系,并在2010年及2012年分别进修专业化妆技术与服装设计等相关形象领域专业技能,并取得相关职业资质证书。同时取得CVCC礼仪指导师专业证书,具备10年个人形象辅导经验及6年礼仪形象培训教育经验。曾为宝安区政府、招商银行、华润银行、博时基金等多家政府银行机构进行职业形象培训辅导。具有丰富教学经验,扎实的教育专业理论基础和丰富的教学经验。 曾辅导企业与培训客户: 深圳宝安区政府、深圳水务集团、东莞南城区政府、中国工商银行、招商银行、浦发银行、华润银行、京基集团、平安保险、博时基金、深圳迈瑞医疗、中国联通等。
  • 李玺忠
    1970年人 网络营销推广实战专家 深圳联合智胜网络技术总经理 中国建筑材料流通协会特聘金牌讲师 广东中益产研院合伙人 广东文商研究院联合创始人 中山大学MBA 广东工商职业技术大学客座教授 网络营销师/高级营销师 高级企业培训师/美国AACTP顾问师 擅长领域:制造业、农业、服务业等多领域的网络营销推广策划。 擅长项目:网络营销推广团队建设、网络品牌策划推广、网站建设优化排名、各平台关键词霸屏、新媒体及短视频营销等。 李玺忠老师是网络营销推广策划行业的实战派专家,网络推广排名实战实训14年,公开授课达千余场,无PPT上课,可现场即时根据学员需要制定教材,在理论培训及实训操作现场教学上经验丰富,专业的实战技术技巧和幽默风趣的授课风格,深得学员及企业领导们认可与赞赏。 致力于推广传播企业品牌、产品、新科技及企业文化理念等;同时助力企业快速通过网络获得业务商机。 课纲: 基础班及试听课纲:(45分--90分) 1.网络推广基础实用术语有哪些? 2.排名在百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频的排名规律及规则 3.必须掌握的排名的要素有哪些? 4.分析互联网流量,怎样构建推广矩阵及循环结构? 5.常用实用的推广工具软件解析 6.企业网络推广需要具备哪些条件? 高级班及实操班课纲(2天1晚----3天2晚) 1.分析网络推广营销经常用到的专业术语 2.关键词挖掘及拓展的24种方法 3.推广标题制作 4.文案编写要点 5.排名(百度、搜狗、公众号、电商平台、阿里诚信通、短视频)规律及需求 6.解析抖音、快手、B站、小红书等新媒体运营规则及技巧 7.微信公众号管理及运营要点 8.微信的管理及运营的要点 9.链接构建方法 10.推广工具使用及技术要点 11.网站后台管理及优化 12.推广中需要注意的规则 13.分析解析互联网流量及矩阵设计 14.根据现场需要制定其他内容教材

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共220位讲师 < 15/22页 >
  • 张诚忠
    擅长领域:领导力
    所属行业:生产|加工|制造 大型设备/机电设备/重工业
    讲师课程:《共赢领导力沙盘模拟》《《共赢的团队执行力沙盘模拟》》《目标与团队协作》《跨部门沟通与协作沙盘》 《大客户的开发与维护:沙盘模拟》
    资历背景:张诚忠老师 共赢领导力模型?研发中心负责人 国际经理人协会审核的注册高级培训师 亚洲管理科学协会认证(中文)讲师 亚太客户关系管理学院(新加坡)培训师 交通大学管理学院(EMBA)讲师 上海财经大学(EMBA) 讲师 浙江大学(MBA)讲师 曾任职务:零距离训练机构执行总监、EPS爱普司(中国)总经理 资历背景:出生于1968年,英国威尔士大学工商管理硕士,曾受PMI(美国项目管理协会)专业的系统训练。国际经理人协会CCSM指定的注册培训的主讲教师,自身有十七年企业实战管理成功经验和九年的培训咨询资历,常住于上海,一直致力于OB[Organizational Behavior]组织行为学管理的专向研究,以系统训练提高团队绩效和行动承诺而著称。
  • 田雷
    擅长领域:领导力
    所属行业:金融业 保险
    讲师课程:团队高效执行力|团队巅峰销售|团队潜能激发训练营
    资历背景:天博教育训练机构首席培训师。田雷老师以独创的培训风格及培训内容使学员倍受启发,帮助众多企业在短期内迅速倍增销售业绩,独特的人格魅力赢得了学员的一致好评! 田雷老师拥有丰富的沟通、销售及领导实战经验,拥有一流的演讲风格,课堂气氛活跃,采取美国互动的教学方式,激发人的内心潜能,使情绪进入巅峰状态,培训内容和风格极具感染力。独特的演讲风格及演讲内容使学员倍受启发,帮助众多企业在短期内迅速倍增销售业绩,一流的人格魅力赢得了学员的一致好评! 田老师走到哪里,就把激情带到哪里,田老师走到哪里,就把智慧带到哪里,田老师走到哪里,就把欢乐带到哪里!他被学员亲切的称为“东北最激情、最阳光的培训师”。立志“用生命照亮他人”的实战专家! 田雷老师出生在辽宁省锦州市一个偏僻农村的普通农民家庭,十六岁走出大山到外面的世界寻找自己的梦想,十七岁到二十岁当兵在河南,转业后换过许多工作,餐厅服务员,音响师,巴台,领班,酒水销售员,保险推销员等七八份工作,2000年年末开始自己创业,经历商海沉浮,事业颠峰时却因意外受伤失去一只左手,事业被迫停止!但其身残志坚,通过自我不断努力,用一只手创造了很多奇迹,从一名最普通的保险销售人员做起,逐步进升为部门主任,再到高级讲师、思八达朝阳分公司运营总监,分公司老总,现在是三家公司的老板。 “你们看到的是我掉了一只手,但是我看到的是我还有另外一只手,我还有双腿和健康的身体,我还有爱我的人和我爱的人,所以我是幸福的!” 是的,他与正常人不太一样,因为他少了一只手;是的,他与普通人不太一样,因为他虽然少了一只手,但是他用另一只手创造了无限的奇迹!这些年来,田雷老师一直坚信一句话,“我的命运我做主!我要,我愿意!”他用这种坚韧不拔的精神和积极阳光的心态感染和激励了很多人,田雷,用良知的双臂,担起神圣的社会教育,并升华为终生的志业,借助各方载体,从事教育培训六年之久,从个人到企业,从机关到学校,几年中数百场演讲,听众数万人,使他们的企业得到了快速的成长,使他们的素质得到了提升。 要打造有战斗力的团队,而非完美的团队。要成就一流的团队只有在市场当中历练,方可成狼。经过田雷老师的多年潜心研究,至今已成功研制出一套独特、专业、高效的企业培训课程,致力于打造企业钢铁团队,短期使公司业绩倍增! 田雷老师至今培训过500多家企事业单位,培训30000余人。其于2009年3月27日创办的天博教育训练机构属民营企业,注册资金10万元人民币,投资总额300万元人民币,是一家专业从事企业教育、人才培训、拓展训练、CS野战训练、管理咨询以及企业策划、文化传播的综合运营实体。为了顺应全球经济一体化的客观需要,公司以全新的思维、完善的服务立志于构建东北地区未来的管理、教育新态势,天博以“以人为本、传播思想”为己任,以“诚信服务、快乐服务”为经营理念,用我们的专业和热诚服务社会、贡献社会,同客户共同成长,力争为东北企业的发展尽一份力量。天博教育针对中国企业执行力弱,方案难以实施的困惑,引领本土培训与管理咨询模式的改革。提出了“帮助客户解决实际问题,一对一设计方案,并有效实施帮助企业解决实际问题。我们的理念是:解决问题才是硬道理。 田雷老师认为:培训,不是形式,是一个过程,是一个帮助人力资源缩短与企业发展之间差距的过程。培训,不是一个单一事件,是一个需要承上启下的系统,这个系统,具有管理变化的功能。培训,不是成本,是一项投资,是企业战略规划中一项重要的投资。 田雷老师运用体验式的团队训练活动和管理游戏,由极富经验的专业教练和学员进行互动,让学员学中做,做中学,极具趣味性、感染性、挑战性、震撼性!课堂以&amp;#61548;“快乐、互动、体验、感悟、启发”&amp;#61548;为核心,通过游戏感悟人生智慧;与学员互动与授课相结合;透过事物的规律与核心,无限延伸学员的思维格局;充分运用心理学、行为学、神经语言学,使学员快速投入;互动式教学、体验式学习、感悟式培训有效结合,使原本枯燥的概念变得生动易懂;体现激情演讲,心灵与心灵的交替和撞击;用实战验证真理,以行动书写人生,以绩效体现价值!
  • 周宁
    擅长领域:领导力
    所属行业:IT|通信|电子|互联网 互联网/电子商务
    讲师课程:
    资历背景:高级企业培训师(国家职业资格) 资深企业教练师(CETTIC) LP领袖行动总教练讲师 体验式训练师 一、经历 2006年,肇庆工商职业技术学院,专职讲师,主讲:管理学、职业生涯。主管学生工作,辅助系主任全面工作。 2009年-2014年,广州杰灏文化活动策划有限公司,经理,与老板一起创建公司,组建公司团队,策划公司发展方向与模式。 二、经验 (一)9年管理经理,其中3年的高校系部管理经理,6年的企业团队管理经理。公司团队从0开始组织和培训,形成一支让客户信得过企业教练服务团队。 (二)6年的企业教练经验, 2009年以来,为多家企业进行教练服务 ,包括企业管理者的一对一教练和对企业团队的教练。长期的教练活动中逐步形成和熟练运用:以终为始的教练思想,与教练对象的有效对话模式,引发教练对象蕴育正向的思维方式,支持教练对象选择有动力的行动,与教练对象进行总结~特别是可以透过对话引发教练对象发现想法对行动与结果的影响。 在进企业教练服务的过程中,同时为客户引入企业内部教练也称之为教练式管理。对管理者进行“教练式管理”的培训。内容包播:教练的发源、教练的思维模式、教练的基本能力~聊听~区分~提问~指引、教练的工具与应用、教练的自我管理,以及教练的应用实践指导(包括一对一教实践练和团队教练实) 进行企业教练服务的企业,在本人离开后,仍一直维护着本人导入的教练模式的管理 (三)3年的LP领袖行动总教练和周末导师。 2009年,完成LP领袖行动的学习。 2010年-2012年开始接触领袖行动的总教练训练和周末导师训练 2012年起成为领袖行动的总教练和周末讲师。带领了多班的LP卓越地完成LP的训练过程。 (四)支持培训平台的建设与运转 2013年-2014年,支持山东德佳传媒成立培训中心,用一年的时间为其导入完整的培训体系。把相关的职员由生手培养成熟手,每一个职员能独立胜任相关的岗位。 (五)其他培训经验 09年起,为多家企业进行企业内训,包括管理基础、时间管理、高效执行、团队协作、教练式管理、提问的威力、高效沟通等等。 (六)企业内训师教练与辅导 从2014年开始,对企业内训师进行一对一教练和修正辅导,包括课程设计、课程演示。
  • 田华
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:总裁战略|精准营销
    资历背景:曾服务于香港华人国际大紫荆集团、巨桃(企业)集团、世界著名企业联盟、互惠商业集团等单位。曾任记者、部门负责人、策划、主任策划、研究员、策划总监、总经理等。第四届中国营销策划金奖案例获得者,2010年影响行业十大营销策划专家。现为四川省进出口商会副会长、中国智业专家委员会副主任委员、四川攀星集团副总裁,多家企业管理顾问。 田华先生,是一位"实战型"策划人,尤其他以务实弃虚的作风、结合现代系统的方法和创意予以整合,使其策划具有高瞻性和实用性的特点。
  • 戴冠宏
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:引爆生命整合源动力特训|企业团队卓越凝聚力特训|卓越领导力与团队执行力|团队精英综合素质阳光心态|团队精英综合素质绝对执行|团队精英综合素质西点精神|团队精英综合素质没有借口|团队精英综合素质野狼团
    资历背景:亚洲著名团队建设教练 2011年度杰出演讲家 中国著名团队激励专家 中国资深心灵成长教育专家 2010年度中华讲师网品牌讲师 中国著名团队系统建设专家 《生命源动力》系列课程创始人 2006年度中国十大实战派培训师 2010年度中国十大钻石金牌培训师 中国企业教育培训五十强培训师 中国美容经济革新者五十人 首届全球华人讲师五百强讲师! 2011年度培训行业最受欢迎的十大名师 年度唯一连续四年被评为:华夏智慧博客十大名师! --------------------------------------- 现任: 国内多家培训机构特聘首席教练 国内多家企业单位团队建设教练 国内多家培训网站特约首席教练 深圳市博康文化传播有限公司总经理 世界华人商务中心联合总会常务理事 世界华人慈善与教育国际联合会发起人 世界弘扬关公文化总会副秘书长兼教育顾问
  • 庄伟
    擅长领域:领导力
    所属行业:能源|矿产|环保 电气/电力/水利
    讲师课程:-《胜任素质模型构建与测评》|-《卓越招聘与甄选人才》;|-《MBTI性格分析与领导力》;|-《评价中心技术》|-《MAP管理才能评鉴》|-《MTP管理才能发展》;|-《领导力发展与心智模式》|-《高层领导力的八项修炼》;|-《德鲁克管理实践》;|-《销售胜任才能测评与发展》
    资历背景:庄伟,人力资源及管理心理学专家、教授。余世维讲师团首席领导力测评顾问,德鲁克管理才能实践研究专家。曾任国内著名IT企业战略研究主任,主导多项人才胜任素质模型建构项目、领导力与企业教练式管理、企业商学院建设以及高管胜任素质测评。企业战略EAP系统建设等企业人力资源系统改造项目。 主要擅长: 高管领导力体系建立与发展;胜任素质模型构建;人力资源系统管理;领导力发展与领导者心智模式开发;EAP建立与应用;基于胜任素质模型构建和领导力发展的人才测评系统研发;基于心理测评与人格发展的职业生涯规划。
  • 严正
    擅长领域:领导力
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:《四维领导力》|《关键人才梯队建设》|《胜任素质模型构建与应用》|《高管工程》|《中坚工程》
    资历背景:和邦胜任力学院院长 美国领导力研究中心认证讲师 清华大学总裁班、浙江大学总裁班、中山大学总裁班特聘讲师 原华立集团人力资源总监、管理学院院长 严老师长期致力于为中国企业的成长与变革提供实用有效的解决方案,已为上百家大中型企业、政府机构提供蓝海战略、组织发展、领导力发展与领导梯队建设、人才战略等管理咨询服务。 严老师既有理论高度,又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中,强调系统思考,重视资源的优化配置,善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践,追求标本兼治,力求将复杂问题简单化,并从根本原因上解决问题。
  • 吕海林
    擅长领域:领导力
    所属行业:能源|矿产|环保 石油/石化/化工
    讲师课程:中医化管理,创新思维,企业管理中的中医思维
    资历背景:吕海林,中医化管理创始人,北京航空航天大学,材料科学与工程毕业。多年自学中医,对中华医道有深邃理解。曾供职于北京矿冶研究总院、日立医疗系统公司,知名企业管理咨询公司。现专攻中华医道在企业管理中的应用。在企业战略,企业创新,企业学习力研究方面有独特见解。研究中医思维与企业管理十余年,多年从事企业管理、及管理咨询工作。对中医思维、中国传统文化、中国古典经济学等有较多研究。 服务过北京矿冶研究总院、日立医疗、重庆烟草、临矿集团、新兴铸管集团、双鹤制药、吴裕泰、新浪网等企业。 07年参与奥运服务企业的传统文化咨询。 09年主持国家公益基金项目《中华哲学观与经济学创新》项目,出版项目著作《可持续的经济之道》。 目前主打课程《生化危机》(以中医的的生命之道化解掉企业危机),课时:两天,主要方向是以中医认识疾病的视角,认识经济、企业管理。相应的专著正在编写中。
  • 蔡忠成
    擅长领域:领导力
    所属行业:跨行业 跨行业
    讲师课程:《卓越领导力与团队执行力》|《领导力决定执行力》|《高效团队执行力》|《执行力决定成败》|《流程落地系统》|《总裁会议执行系统》|《企业实战管理特训营》|《与企业共赢》
    资历背景:核源企管项目总顾问; 聚邦传媒栏目专家老师; 总裁培训网特邀合作讲师; 前沿讲座携训网合作讲师; 企业管理升级综合治理导师; 中小企业老总成长个人顾问; 蔡老师具有十几年大中型企业统筹管理的实务经验,多年民企职业经理人的经验和资历;历任港资、民营企业的生产经理、企业厂长、常务副总、执行总经理,企业老总个人顾问与导师职务。 具有多年企业治理及管理整合咨询顾问经历;多年民企和外企管理整合项目策划和实施经验。擅长生产管理、人力资源管理、企业组织规划、业务流程再造,企业战略规划等项目。 “中国式民企思维管理”倡导者之一,首提“思路决定出路、思路改变观念、观念决定心态、心态决定行为、行为决定成败”的民企治理核心观点。著《如何建立企业家与职业经理人之间的信任感》《浅述家族式企业可持续发展的治理模式》、《企业选人、用人、育人、留人之标准》《浅谈中国民企执行力》《浅析中国民企的现状与发展历经阶段》等文章。
  • 潘鹏
    擅长领域:领导力
    所属行业:金融业 银行
    讲师课程:《情境领导》|《领越领导力》|《当责不让——打造责任型团队》|《高效能人士的七个习惯》
    资历背景:美国“领越TM领导力”中国区认证讲师 中国建筑龙头企业——中建八局,企业文化顾问 连续6年,为中电投黄河公司的处级、科级及青年储备干部进行领导力及管理技能培训(09年至14年) 中国人才研究会金融人才专业委员会特邀讲师 中钢协职业培训中心特邀讲师 清华大学继续教育学院签约讲师 清华大学长三角研究院签约讲师 北京大学民经学院EMBA培训班高级讲师 中国海洋大学对外学术交流中心特聘教授 『主要研究领域』 领导力、责任管理、执行力及中层综合管理类 【培训风格】: 潘老师学识广博,培训风格生动幽默,培训中倡导“三实”原则,即:实战、实效、实用,结合自身丰富的实践经历,深入浅出,在培训中教授大量方法和工具,“鱼”与“渔”兼而授之,使学员在培训之后,能够结合各自工作即学即用,进行实践操作。 【现场特色】: 现场氛围是成功的保障,能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠优秀的课题,更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评,开启学员观念的转变,随后再辅以知识的更新和技能的讲解,课程多采用演练加点评的形式,现场案例丰富、轻松自然、生动有趣,以解决实际工作问题为核心,运用案例分析、情境模拟、管理电影分享/研讨、测试题检验等,起到豁然开朗的作用。另外,很多学员认为培训学习一天是件很辛苦的事情,所以,潘老师在授课过程中注重寓教于乐,笑里藏“道”,使受训学员乐中闻“道”,课后勤于践“道”。
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